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各位看官大家好，今天是12月18日，距离2015年完结还有18天，432个小时。又到了一年一度总结与展望的时候，我们一边埋头在电脑跟前着忙活着各种PPT报告，一边跟好友吐槽这过年回家的火车票依旧是一票难求。上个厕所的空档，脑子里还盘旋着，今年老大会给发多少年终奖?回家要给家里人带礼物，要给亲戚家孩子压岁钱，还要满足各种七大姑八大姨各种婚了没、挣多少的好奇心…… 年年岁岁花相似，每年都这样真真是够了。总共才放7天假，还不够来回折腾的~这么大的脑洞，就不能整点新鲜的来么?
呼~于是就有了我们今天的这篇文章——2015 中国饲料行业头条新闻企业
2015年度饲料行业乃至全国都有一个热点，那便是“互联网+”。今天，我们跳出畜牧行业，用网友的眼光来看一下究竟哪些饲料企业最受关注。
表1 百度搜索指数
备注：数据选取为最近一个月的数据
本文所谓新闻头条，说的是企业在网络上的关注程度。从表1中可以看出，正大集团、新希望在网民搜索方面大致在同一水平，指数在1200-1400之间。而这两家企业占据制高点，与其他企业的差距拉得比较大。主要原因，应当是正大、新希望成立之间较早，以及经营业务广泛，除了畜牧行业的网友关注之外，其他行业也是家喻户晓。比如正大集团在食品、制药方面，亦比如新希望在金融方面(民生银行)。同时，这一点，也说明网民对这两家企业品牌的认知程度比较高，有利于向食品企业转型。
再来看温氏，同样是有着做食品企业的雄心，但是在品牌的树立上就没有正大、新希望做得更迅速。在局部地区比如广东，温氏食品知名度较高，但是放在全国范围内，温氏在消费者看来要更为陌生一些。但是在今年温氏完成上市之后，在其生猪、家禽养殖产业链基本完成闭环的基础上，其食品业务扩张将加快。
那么接下来，静书将针对表1中所列的十家企业进行分析。今天我们先来看正大。
除了共同的食品的目标，正大与新希望还同处于转型的路上。正大集团在谢国民的带领下走向了从育种、饲料、养殖、到屠宰加工，食品上市的全产业链条。看似恪守中庸之道的正大集团正在以令人惊讶的速度蜕变，不知不觉中，正大集团便积蓄了饲料之后另一个足以震撼中国的力量。
2015年正大饲料在中国
1、寻找强者组队
自2014年7月份日本伊藤忠商事株式会社入股正大集团23.75%的股份之后，正大与伊藤忠可谓是成双成对(很多项目都是共同发起)。首先是今年1月份的时候，正大及伊藤忠合营斥802.9亿入股中信，持股中信20.61%。负责中国业务的正大副总裁吴汉泉(Sarasin Viraphol)表示，“与拥有中国政府这一强大后盾的中信集团(CITIC)展开战略性合作，对于正大在农业以外领域进一步与中国产生关联非常重要”，同时还表示“这是难得的机会”。
2、到处投资一体化项目
很少单独投资或建设饲料厂，而是建设一体化生态园项目。从种植/养殖—饲料加工/生物有机肥—屠宰/饲草/活禽交易——仓储物流、光伏发电——旅游观光。比如3月份投资的新疆乌什县生态园;5月份投资河北固城肉鸡养殖、加工一体化;6月份在吉林百万头生猪养殖、深加工一体化项目;6月份拟在内蒙和林格尔县建设新型农牧食品绿色循环示范项目、7月份吉林榆树的1亿只肉鸡肉鸡养殖;12月的收购同星农业(肉鸡养殖一体化)。
3、建立自己的销售渠道
卜蜂莲花没能在中国开枝散叶，为拥有自己的销售渠道，正大集团以开设便利店的方式卷土重来。今年4月份的时候正大在上海(5)开设中国售价便利店“正大优鲜”，之后在成都(2)、郑州(1)、武汉(1)、北京(2)、兰州(1)等地开张。截止目前，大半年的时间正大优鲜已经开设了目前在全国布局北京商报最近报道称北京正大优鲜店面被要求一个月的时间实现盈利，并且原定于明年开店50家，被正大高层提高到100家，后年计划开160家。北京商报的文章称正大优鲜的扩张是属于冒进的扩张，后期正大优鲜的经营状况并不被看好。但是我们可以看出来的是，正大集团想要在零售终端建立自己的渠道的决心。随着自建渠道成本高，但是更为可控，想必这也是正大为什么对门店自营念念不忘的根本原因。
入股沙县小吃。8月份每日经济新闻报道由沙县政府主导设立的沙县小吃集团已经与泰国正大集团正式签订了战略合作协议，根据此次签约，计划在3年内整合6000家，5年内新增发展4000家沙县小吃终端，实现年营业收入500亿元，将沙县小吃打造成为中式餐饮第一品牌。正大集团副董事长于建平表示，要把正大集团最好的研发力量、最好的工厂、最好的“农场到车间，车间到餐桌”的原料、最好的管理体制和食品安全管控理念带到沙县，带动沙县小吃产业提升发展。
4、与原料上游战略合作
与上游原料供应商合作。8月份，正大集团与九三集团进行合作，就创新采购、定价、物流、销售模式及其它相关业务进行了深入探讨，对合作细节做了进一步商谈。双方共同决定，将在2015年度签署战略合作框架协议，由正大集团统一订货、统一付款，中国质量检验协会团体会员单位九三粮油工业集团有限公司统一进行物流配送，以解决现阶段的提货困难等瓶颈问题。
5、拓展食品种类
除了猪肉、鸡肉、鸭肉、鸡蛋这些产品，今年5月份，正大集团的速冻方便食品推向市场，包括包子、烧麦、蒸饺、肉卷、鸡块、盒饭、面条、香肠、炸蒸食品等。#正大全家桶有没有?
6、互联网+方面的动作
4月，正大集团、中国移动、中信集团、日本伊藤忠商社，与上海信投正在组建一家名为“见见面”的公司，而总投资规模将达到100亿元。
12月，正大集团与可溯贷、e签宝进行合作，以解决养殖户资金短缺的问题。流程是：需要饲料的养殖户向可溯贷平台提交借款申请，由可溯贷与正大集团同共对养殖户进行筛选，在完成实地考察后，可溯贷平台向广大投资用户募集资金，由汇付天下直接将购买饮料的货款转至汇付正大项目专有账户，在收到款项后，将饲料直接提供至养殖户。
一条条列下来更觉得，正大简直就像是大雄的那只万能的蓝胖子，不管做什么都是气势恢大手笔，却又是慢条斯理有条不紊。忙活了这一年，正大集团业绩上的表现怎么样?特别是在今年这样一个异常寒冷的年份，正大集团使得否受到冲击?
11月中旬的时候正大集团公布了第三季度的业绩，有文章认为，在2014年泰国当地军事政变之后，正大在泰国711连锁店销售业绩下降，以及越南对虾养殖病害严重，导致泰国本地的业绩利润收到侵蚀。同时，中国经济增长放缓，养殖价格低迷、饲料需求下降，也较大程度上对收入增长造成压力。并且，还有俄罗斯卢布走软，以及土耳其政治动荡等等不利因。在2015年，正大集团旗下最大的上市子公司Charoen Pokphand Foods PCL股价跌去了近三分之一
卜蜂董事长郑武樾12月15日表示，公司营运是均衡发展，各方面都有严谨规划，不特别偏重哪一方，如鸡没有禽流感，可能价格就会跌，这时候其他地方就能补上来。#正大的多元化的思维#近几年食品卫生要求趋严格，食物安全、品质等各方面都要加强，公司在成品加工、养鸡、养猪、饲料等都投资不少，进行机器设备更新，并提高产能，每年资本支出投资约7-8亿元，明年估维持7-8亿元，以因应市场变化。今年营运表现不错，虽然第四季饲料用量增加，对业绩有帮助，不过，由于汇率变动、谷物成本提高及股本变大等因素，对获利将有些影响，法人预估，全年EPS将超过2年，创下历史次高纪录。
据静书了解，正大在中国饲料厂有60-70家左右，产能在1000万吨以上，2015年正大集团在国内饲料销量为570-580万吨左右，大致与去年持平。
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